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+86 10 87835788球王会app做“品德化”的新媒体:小编是消费队的驴小编上班累成狗
认证为江苏泰州日报社(泰州报业传媒集团)的公众号“微泰州”,在地方媒体公众号中,不仅推文阅读量高,小编也十分活跃。
定位做“人格化”的新媒体“微泰州”,近3年的广告收入超过5000万元。2021年,“微泰州”微信公众号入选中国报业深度融合发展创新案例。
近3年,“微泰州”的广告收入超过5000万元。2022年,“微泰州”获评2021年度江苏省好新闻(媒体融合)一等奖,并获得第二十五届江苏新闻奖。
从2013年开始,泰州报业传媒集团集中力量,整合多个分属不同条口的微信公众号,集中力量重点打造“微泰州”项目;建立一个能调动积极性、吸引高匹配度人才的机制,包括采编、策划和经营人才;新媒体有自身的话语体系,不能简单地把报纸稿件物理转移到新媒体平台;传统的报纸只有单向的信息传播功能,而新媒体可以留言,可以转发,可以评论,产生双向的互动,做“人格化”的新媒体。
“微泰州”是如何将内容生产力转化为经营效益?每次推送只能发布一条广告。不让过多的广告影响受众的阅读体验,广告位紧张可以增强我们的议价能力。广告必须由专业的新媒体小编采写。
“微泰州”的口号是“把广告做成硬新闻”,写广告文案的记者,是从学做策划文案开始的,记者基于对新媒体的理解度,为不同行业的客户订制文案。新媒体的广告更加强调互动性球王会综合、福利性。新媒体具有双向互动的功能,更容易通过策划给客户带来实际的回报。新媒体广告未来的方向是垂直分众。5000万元在泰州报业传媒集团的三年营收中是个小数目,但这些广告主要来自市场高度竞争的行业,比如房产、商业、文旅等等。
信息技术的发展,使得当今媒体环境发生巨变球王会app。我们需要建立一个全新的架构,既依托报纸的人力资源和信息资源,又跳出报纸的传统思维和刻板语境。报社内部的融合发展不只是传统媒体和新媒体的融合,还应包括采编与经营的融合,彻底推倒内部的壁垒,让新媒体产生强劲的盈利能力(作者:泰州报业传媒集团 杨勇;摘自《黔西南日报》2023年5月7日)
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